O estudo planejado de um processo produtivo, simulando as diferentes combinações entre suas variáveis, é capaz de entender fontes de variação e identificar a equação que maximiza a performance deste processo, seja aumentando produtividade ou reduzindo defeitos, por exemplo.

Por meio da ferramenta FMEA, avaliar causas, efeitos e risco associado a ocorrência de falhas em um processo possibilita a criação de planos de ação direcionados e garante ao negócio maior eficiência na reação frente a uma ocorrência.

Um processo de projeção de demanda contribui de forma significativa para melhores planejamentos financeiro e operacional do negocio, evitando produções excessivas ou perda de venda frente a alta demanda e melhorando os níveis de serviço.

O comportamento do cliente dá indícios de quando ele pode evadir. O monitoramento constante de seu comportamento possibilita o acionamento imediato da equipe de vendas para evitar a evasão e estreitar o relacionamento.